「タニモク」編集部

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「みつけてもらおう、自分の活かし方。」ー自分の伸びしろに気付き、伸ばすきっかけをつくる他人に目標をたててもらうワークショップ「タニモク」の公式アカウントです。ワークショップのTIPSや事例紹介、目標達成のヒントやイベント情報をお伝えします。

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「タニモク」と不正防止　～「不正のトライアングル」理論～

こんにちは！「タニモク」編集部です。 企業の不祥事や不正行為をニュースで耳にしますが、企業では未然に防ぐよう、組織内のコンプライアンス（法令順守）の強化が進めら…

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10か月前
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【御礼とハイライト】「タニモク」ラボ 第2回meetup開催！

こんにちは！ 「タニモク」事務局です。 2023年3月に、“社員のキャリアオーナーシップの向上”をテーマに、キャリア対話の機会づくりとプログラム開発を行う共同研究の場…

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10か月前
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「タニモク」noteの目次

こんにちは！「タニモク」編集部です。noteをご覧いただきありがとうございます！ こちらの記事では、皆さまから寄せられた質問にお答えする、これまでに編集部が執筆した…

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10か月前
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【活用事例】135名がオンラインで参加。新入社員導入研修×「タニモク」

こんにちは！「タニモク」編集部です。 noteでは「タニモク」を実施した団体の活用事例を定期的にご紹介しています。 今回は、ダイハツ工業株式会社の新入社員導入研修で…

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10か月前
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社員が目標をたてあう文化を当たり前にしたい

こんにちは！「タニモク」編集部です。 昨今、社員同士で目標をたてあうことで社員のキャリア自律を支援する動きが徐々に生まれてきています。そこで今回は、「タニモク」…

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11か月前
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「タニモク」と不正防止　～「不正のトライアングル」理論～

「タニモク」と不正防止　～「不正のトライアングル」理論～

こんにちは！「タニモク」編集部です。

企業の不祥事や不正行為をニュースで耳にしますが、企業では未然に防ぐよう、組織内のコンプライアンス（法令順守）の強化が進められています。一方で、不祥事や不正行為があったからといって、必ずしも個人による問題とは限りません。それが不祥事や不正行為がなくならない原因とも言えます。

そこで今回は、不正行為をしてしまう仕組みをモデル化した「不正のトライアングル」理論と

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【御礼とハイライト】「タニモク」ラボ 第2回meetup開催！

【御礼とハイライト】「タニモク」ラボ 第2回meetup開催！

こんにちは！ 「タニモク」事務局です。
2023年3月に、“社員のキャリアオーナーシップの向上”をテーマに、キャリア対話の機会づくりとプログラム開発を行う共同研究の場「タニモク」ラボがスタートしました。先月好評をいただいた「meetup」イベントの2回目が開催されましたので、今回はイベントの様子をレポートします。

▼「タニモク」ラボの概要とエントリーページはこちら

当日（5/24）のハイライト

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「タニモク」noteの目次

「タニモク」noteの目次

こんにちは！「タニモク」編集部です。noteをご覧いただきありがとうございます！

こちらの記事では、皆さまから寄せられた質問にお答えする、これまでに編集部が執筆したnote記事をご紹介しています。2022年7月、目次を最新版にリニューアルしました。

目次の質問をクリックすると、スムーズに検索できます。

「タニモク」についてQ：「タニモク」はどのようなワークショップですか？

「タニモク」は、

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【活用事例】135名がオンラインで参加。新入社員導入研修×「タニモク」

【活用事例】135名がオンラインで参加。新入社員導入研修×「タニモク」

こんにちは！「タニモク」編集部です。
noteでは「タニモク」を実施した団体の活用事例を定期的にご紹介しています。

今回は、ダイハツ工業株式会社の新入社員導入研修で活用された事例です。新入社員導入研修は1カ月にわたり行われ、「タニモク」はその中のひとつのワークショップとして活用されました。ダイハツ工業株式会社では、これまでも中途採用の方や中堅クラスの方を対象に「タニモク」を導入していましたが、今

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社員が目標をたてあう文化を当たり前にしたい

社員が目標をたてあう文化を当たり前にしたい

こんにちは！「タニモク」編集部です。
昨今、社員同士で目標をたてあうことで社員のキャリア自律を支援する動きが徐々に生まれてきています。そこで今回は、「タニモク」プロジェクトを推進するパーソルキャリア株式会社の三石原士から、「タニモク」を用いたキャリア・メンタリングをおすすめしたいと思います。

※【キャリア・メンタリングとは】…メンター（指導・助言をする人）とメンティー（サポートを受ける人）が1対

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